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未来的领导技能:行政教练的全球心态

ehl见解
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在一个不断变化的世界里,商业领袖要想让自己的公司在全球舞台上获得竞争优势,就需要一套不断发展的技能,这一点不足为奇。而“”的概念终身学习已经有一段时间了,今天易挥发的、不确定的、复杂的和模糊的(VUCA)环境需要一种新的培训方法,特别是执行人员和个人教练。

执行练习趋势

执行辅导的新兴趋势是对这些要求的表明,突出显示传统高管教育的弊端.以往的高管教育项目侧重于以学科为基础的技能,而且是偶发性、排他性和昂贵的,而未来的高管教育项目将需要向更广泛的参与者传授更多的感性、解释、情感和沟通技能。不再深入研究特定的认知技能和发展跟踪,下一代高管培训项目将寻求为学员配备促进有效合作的子技能。这将使供应商提供更个性化的、以群体为基础的课程,更符合不同公司的人才发展需求,同时培养全球思维。

随着咨询业务的减少,教练和高管之间的互动越来越多,加上许多企业在吸引和留住顶尖人才方面遇到的困难,增加了对高管教练的需求。不再是大企业的专利,高管培训将变得司空见惯-即使没有特定的性能问题需要排除故障。作为未来成功领导中永远存在的力量,教练将帮助高管实现当前和未来的目标,减轻一些压力,减少压力,提高生产率。

未来的领导技能

为了最大限度地提高高管潜力,索引自满和鼓励问责制,明天的执行和个人教练将不得不制定以下技能:

  • Vucability:行使敏捷掌握Vuca景观和实践专业变革领导的必要条件。
  • 认知灵活性,计算和横向思维:确保对新技术背景和快速变化的附加值和适当的行动。
  • 能够兼顾短期交付成果和未来愿景:在短期内取得成果,同时为未来的成功设定方向。
  • 广泛的意识范围与有意识的关注相结合:在不忽视潜伏在外围国家的重大问题的情况下,行使针对性行动所需的意愿。
  • 人际交往技巧:展示情商,赋予员工权力,调动同理心,运用沟通技巧。
  • 解决冲突:缓解摩擦。
  • 文化敏感性:利用跨国和多文化的经验,更好地了解特定国家的社会驱动力、市场现实、经济压力、客户需求和期望。
  • 客观分析:意识到偏见并且在做决定时能够与他们保持距离。
  • 便利化艺术:帮助他人学习。
  • 利用全球思维注意到全球市场及其对业务决策的影响。

最后一点严重依赖于高管的倾向,质疑他们的自动响应,并考虑在国际多样化的背景下的业务决策,反过来促进了特定的心态属性:

面向全球组织领导者的心态目标:

  • 自我意识
  • 开放的思想和真正的好奇心
  • 欣赏多样性和理解包容性
  • 积极心理学的体现

提供最好的教练体验

有了这些技能和心态目标,在全球组织中培养领导力最好得到教练的支持,他们可以提供切实的经验。这可能表现在教练的专业化趋势更大,以及教练类别排版的出现,每个类别都需要不同的资格。对教练与高管关系的日益强调,也有望为管理者提供一个框架,让他们摆脱情感上的护甲,允许脆弱性要求实现真正的个人成长,然后转化为专业增长。

当然,新的指导结果只能通过帮助新的指导方法.这些将从首选的传递渠道到采用的说教方法。由于经理们已经习惯了大量的技术选择,教练将不得不在繁忙的日程安排中无缝安排时间。在线课程、社交平台、学习工具——简而言之,个人学习云将成为选择的媒介,而微型学习课程和游戏化将增加辅导的覆盖面。与此同时,一些教练可能试图通过提供难忘的、有趣的学习机会来克服技能转移的差距。

对于执行和个人教练来说,通过在全球组织领先的挑战中指导高管的责任,它可以选择性。EHL咨询服务“高管培训项目为您带来一流的瑞士教育知识和人才培养专业知识。这听起来确实像是我们需要的那种影响力和商业头脑。

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