酒店业
读了8分钟

ESG在Hotel Real Estate:系统问题的系统性解决方案

联合国环境规划署(环境规划署)报告称,2019年,建筑运营的排放达到了历史新高,估计直接建设碳排放必须在2030年下降,以达到2050个净零目标。同时,从酒店部门的立场,情况不再是玫瑰色:随着行业的全球足迹继续迅速增长,酒店需要减少绝对碳排放2030年66%和90%到2050%,避免相应增加的碳排放量。

各级社交觉醒

几十年来,我们一直以经济增长的名义推迟环境和社会保护 - 各国政府和公司都有一个既得利益,而不是驾驶数字而不是保障我们的星球。但是,Covid-19将我们带到去年的静止强调了一个清晰的信息:最终,我们是我们自然环境的怜悯

我们的经济似乎比以往任何时候都在各级看到社交觉醒:消费者要求更大的可持续性努力,并更加擅长识别热心策略;投资者不仅转向其财务回报,而且还在环境,社会和治理(ESG)指标上寻求结果;虽然公司被推动到这两个期望。随着这种趋势的延续,似乎我们正在持续迫在眉睫的变化的尖端。

但我们不要忘记:道德驱动的经济的概念并不是新的。在半个世纪前,企业社会责任(CSR)和社会负责投资(SRI)的概念出现在半个世纪前20世纪50年代20世纪60年代分别是“ESG”术语首次注册2004年- 然而,社会和环境退化持续到每次过去的一天都攀升到天文层面。今天,基本的立法和企业公告支持冠军ESG是一个有希望的迹象表明,世界真正致力于产生差异 - 但我们如何确保这次我们正在驾驶真正的变化?

系统问题需要系统性解决方案

因为它经常说,'对金钱的热爱是所有邪恶的根源'。我们生活在一个根深蒂固的资本主义经济中系统问题,我们长期以来一直适应长期的长期集体目标的短期个人收益。

消费者习惯性地寻求负担能力,而公司则追求利润;‘the greater good’ is an almost indulgent moralistic principle that some increasingly proclaim to be willing to pay a premium for – but it would be naïve to believe that the majority in the commercial world would wheel its own way into a sustainable future, without financial or legislative motives.

为了创造长期解决方案,因此需要一种双管齐下的方法:

  1. 消费者驱动:哪里没有需求,没有任何供应。消费者有责任'用一个人的钱包投票' - 另外,有意识地寻求绿色选项,而不是简单地与方便或便宜
  2. 立法驱动:立法对于执行A至关重要系统重置通过使ESG考虑因素正常化追求短期财务收益的传统心态,这与必要性的东西不仅仅是“善意”

事实上,对于投资者,特别是新实施的立法欧盟分类法规可持续融资披露监管(SFDR)已经清除指标,即ESG遵从性快速变得必要,而不是可取的。从短期的角度来看,今天购买廉价资产可能看起来像一个无意识的资产,而是将它提高到ESG标准的费用有多少钱;当买家 - 当买方 - 这些法规可能受到束缚时,您的退出价值将如何在5或10年内受到影响 - 从符合标准的资产开始将“棕色折扣”投入“棕色折扣”?

我们现在在哪里?

在三个ESG因素中,“e”无疑是最紧迫的。在我们目前的轨迹,全球变暖设定为4摄氏度增加,这将增加破坏性,不可逆转的影响在我们的星球和社区。因此,美国和欧盟最近致力于减少碳排放50%55%在2030年分别到2030年。总体目标是在2050年到2050年净零,以限制全球变暖到所需的1.5摄氏度。但远离2050年代遥远,世界仍然远离实现这一目标。

麦肯锡1.5度情景分析

麦肯锡1.5度情景分析。资料来源:麦肯锡和公司

因此,在未来几十年中,努力和立法将变得更加明显,因此对不合规性的利益攸关方的直接和间接罚款只会变得更大。作为全球经济的重要驾驶员,酒店房地产部门将不错。为了实现这些目标,最重要的步骤之一是确保仔细管理我们行业的主要利益相关者,以确保我们的发动机更改为钟表运行。

在Hotel Real Estate的ESG生态系统中映射利益相关者

与任何其他行业一样,热情好客中的利益攸关方是密切的相互互动,有必要努力实现ESG目标。在本文中,我们概述了在酒店房地产中驾驶ESG的四个关键关系。

ESG利益相关者地图在酒店房地产ESG利益相关者地图在酒店房地产。来源:自己的插图。

  1. 立法者与酒店投资/基金资产管理人员与业主

集体,酒店投资者,资产管理人员和业主是在投资组合中执行ESG倡议的最大转变,以实现可持续发展目标。

因此,立法者需要利用这些球员,通过指导他们朝着具有标准化指标或报告指南的所需目标,例如通过欧盟分类规则。立法也可能强制参与者采取行动,其中一个例子是要求资产经理在分类他们的网站上披露其网站的陈述,在分类为以下三类之一后:

  • 第6条(不要促进ESG因素或目标);
  • 第8条(促进E或S特征,但不是主要目标);或者
  • 第9条(特别促进ESG目标作为其主要目标)

估计欧欧元2.5万亿欧元已经在第8或第9条下进行了分类 - 一个只设法增加的数字。公开披露创造了透明度,采用“名称和羞耻”策略,通过间接奖励合规性,同时惩罚不合规。

同样,投资者应开始将ESG指标的纳入其承保和尽职调查过程中的融合,因为它只会在ESG立法被击中时的时间问题。ESG考虑应源于收购过程的一开始,以便更好地评估资产的真实价值并了解如何保护它气候过渡风险当我们越来越多地转向脱碳经济。

因此,酒店业主也需要注意这些立法,这将对这些投资者销售其资产的间接影响。为了保护其资产的价值,酒店所有者因此需要积极考虑ESG以及它如何进入其退出策略。

  1. 客人与酒店品牌(与立法机)差旅馆

随着更多消费者寻求进行社交和环保的购买,甚至愿意愿意支付保费,将进一步激励酒店品牌以满足这种需求。但是,这目前因缺乏工具和信息透明度而受阻。

'排序by Green-ness'

在线旅行社(OTAS)和预订发动机已成为旅游部门的主要中介机构,提高信息的可达性,并促进旅行者的决策过程。此外,除了最广泛使用的功能外,“按价格排序”,这些网站缺少一个关键过滤器:可持续性指标,如Bream或LEED认证,或碳足迹指标。bookdifferent.com.is one example of a green OTA that has sought to close this gap by assigning a ‘green rating’ for each hotel and disclosing their estimated carbon footprint, allowing travellers to make more informed decisions – but such tools have yet to be seen from the major OTAs.

这些举措可以通过立法更有效地强制执行,或者由酒店品牌支持,他们可以通过与绿色OTAS或主要OTAS合作来鼓励这些举措的扩张。这将使旅行者能够积极地制作绿色考虑的部分决策过程和奖励酒店,他们能够在可持续性方面取得成就。

为更环保的未来标准化绿色评级

接下来,立法者可以进一步使消费者能够通过要求公开认证的酒店获得绿色选择,以获得其可持续性水平。毕竟,甚至我们的冰箱都有绿色检查标记,表明它们是如何对它们的“节能” - 为什么不适合一个值得过的行业550亿美元

这种标准化的指标不仅可以作为酒店的公共披露形式,并推动他们变得更加可持续,但也会跨平台带来更明显的清晰度和标准化。这是三倍的好处:

  • 客人可以通过他们拥有的“绿色叶子”来筛选酒店;
  • 酒店不必为他们使用的每个分销渠道进行单独的认证;和
  • 品牌将能够获取认证过程的所有权,在必要时改进并在其投资组合中建立透明度

bookdifferent.com的屏幕截图。

bookdifferent.com的屏幕截图。酒店名称删除了隐私。来源:bookdifferent.com. 可持续发展和CSR促使教育EHL嵌入了一个环境和社会可持续的精神,以至于它所做的 - 从教学,在其校园和整个运营中教学。发现报告

  1. 酒店业主与酒店品牌

酒店所有者和合同品牌或运营商之间的关系可以比作长期婚姻 - 两党必须共同努力,使其工作,两者都必须证明他们对ESG的承诺。然而,在酒店的ESG实施房间里的大象仍然存在:谁应该为他们支付?

如我们所概述的上一篇文章, ESG plays varying roles at each stage of a hotel’s asset lifecycle, and can be beneficial for both the hotel operator (higher revenues and profitability, generating better fees) and the owner (improved cash flows and protection of the asset’s long-term value). Therefore, if the benefits will be reaped by both parties and accordingly, the costs too should be shared.

例如,品牌可能会引入要求从业主获得更高资本资本的品牌标准,以实现某些ESG标准 - 而另一方面,运营商可以通过操作实现来扮演他们的部分,例如使用自然清洁产品或采用“心态”',在被丢弃之前,资源正在重新批准和重复使用。以下概述了平衡成本和对ESG举措的承诺的进一步示例:

ESG实现

平衡成本和对ESG实施的承诺的可能方法。来源:自己的插图

  1. 第三方专家和联盟与酒店业主和品牌

第三方ESG专家:将您的方式外包成为深入的专业知识

ESG是一种艰难的地形,用于导航 - 但是对于正确的合作伙伴和专业知识,用户可能与您的想法一样强硬。随着ESG担心越来越多地出现,可以协助的第三方专家的领域中越来越多的专业知识,例如:

  • 制作长期ESG策略
  • 在优化成本和ESG目标等领域,或申请ESG补助金等领域的短期举措
  • 第三方数据管理软件如Deepki.和evora的Siera.这对于数据监测和战略规划有用

当涉及ESG策略时,ESG标准和法规经常受到改变 - 所以而不是反应下当新规则出现时,试图修补船,酒店业主和品牌是利用正确的专业知识,以创造综合长期策略主动地址ESG问题。通过这种方式,改变要求将是较小的关注,因为这种前瞻性思维将不断地将它们保持在游戏前面。

Going forward, as expertise in this field expands, a greater consolidation of skills and tools, and the establishment of more ‘one-stop-shops’ that can cater to your every need will be ever-more valuable for hotel owners and brands in finding the most suitable and efficient partner(s) to help optimize their ESG efforts.

行业联盟:团队合作使梦想工作

该部门目前面临的一个关键挑战是ESG指标缺乏清晰度和标准化。因此,诸如此类的举措康奈尔酒店可持续发展基准指数(CHSB),酒店业最大的能源,水和碳的年度基准测试,以及能源与环境联盟(EEA)与Bream合作创建酒店业特定的认证,将为前进的方式设置重要的先例。此类举措将帮助玩家绘制他们的进展,促进其对ESG的承诺,并确保该行业不断向ESG目标迈进。

同时,行业联盟等可持续的酒店联盟(SHA)也可以用两种方式杠杆:(1)在利益相关者上申请“同伴压力”,促使他们参与ESG目标的贡献;(2)通过Sha的协作努力放大结果青年就业计划,汇集资源,加快我们走向更可持续的未来的进展。

在什么费用?

随着陈词滥调的,'一个链条只是它最薄弱的环节'。ESG是一个多方面,多步和多人战斗,只能以谨慎的长期战略赢得胜利。

很容易采取近视观点并专注于今天实施ESG的成本。但它同样重要的是要考虑:什么是成本不是实施ESG?我们不只是谈论财务成本,也不仅谈论环境和社会成本。毕竟,ESG合规不仅仅是关于保护我们资产的价值 - 这也是为了实现保护地球的责任。

因为世界虽然世界目前正在铲除健康危机的方式,但让我们不要忘记我们仍然被困在一个更大的隧道中:灾难性的气候危机。环境和社会可持续发展将永远是您希望昨天开始的那种努力 - 但时钟从未向后运行,所以开始今天

(要阅读更多关于ESG在酒店的角色,请参阅我们之前的文章:ESG在Hotel Real Estate:了解ESG&The Hotel Asset Lifecycle。)

免责声明:本文中表达的意见是作者/ s的意见,可能与Invesco房地产和其他驾驶员投资专业人员或Cushman&Wakefield和其他Cushman&Wakefield专业人士不同的意见。 EHL研究生课程选择良好的款待毕业学位,无论您想要改变职业,还是在酒店业更高,我们的程序重新适应您的职业生涯和学习需求。发现

金伯利yoong.
写道

EHL学士学生

阿德里安·弗鲁克
写道
阿德里安·弗鲁克

资产管理主任,Invesco房地产的酒店

有一个分享的故事?成为EHL Insights贡献者

学到更多