质量促进技能的重要性在各行各业都可以看到。只有美国的企业在浪费370亿美元用于无效的会议,随着这些群体环境可能导致沟通不良,缺乏合作和浪费时间。

在教育领域,也可以看到同样的趋势。随着课堂从教授学生死记硬背的事实和他们需要记住的知识转变为教授学生在工作环境中茁壮成长所需的技能和核心知识,主持人的技能只会变得更加重要。

“那些拥有引导技能的人可以帮助实现
学习和合作环境。“

他们有助于鼓励那些空间中的人一起工作,看看他们可以共同完成的事情。教育工作者和领导者希望鼓励他们集团内的人进行心态,以鼓励他们继续从新的角度来看待这种情况,让技能尝试各种不同的解决方案,以及了解如何与他人合作找到一个帮助他们茁壮成长的解决方案。

“便利化位于智力刺激和帮助学生的核心
在课堂上发展他们的能力,然后在工作环境中。“

促进技巧的好处

当领导者和教育工作者花时间更多地了解有利的技能以及如何在工作或学习环境中实施它们时,他们会发现他们可以体验各种福利。以下是许多主要优点,许多主要优点将在他们的环境中纳入这些技能时。

1.在开会或上课的时候做更多的事情

当每个人都聚在一起讨论和解决给定的问题时,具有高质量促进技能的领导者或教育者可以帮助鼓励整个团队完成更多工作。领导者有能力鼓励团队成员实现他们的目标,并达到他们的共同目标。

在专业会议中,由于该团队努力工作,会议可以在更短的时间内实现更多。领导者有助于提高效率。

在学术环境中,这可能意味着学生实现了更多的学习目标,涵盖了更多的材料,为学位或培训做了更好的准备,所以他们将在工作环境中脱颖而出。

2.改善你在会议/课程上的投资

对于企业茁壮成长,他们必须定期考虑他们投资于不同点的项目的时间,金钱和资源。在教育中,这种投资旨在确保学生有时间和能力掌握他们需要毕业的材料,然后在职业世界取得成功。

在所有环境中,这种投资包括会议或课程,以结合各种努力来确定不同项目的最佳前进路线。当这些组织结合促进技能时,他们就会改善自己的投资管理。

通过更有效地一起工作,他们完成讨论的时间减少了。同样,学习一个主题、解决问题和讨论问题所需的会议或课程的数量也会减少。总的来说,这意味着员工和学生花更少的时间坐在会议或研讨会上,而把更多宝贵的时间花在执行预期的计划和实现团队着手工作的结果上。

3.给组动态一个提升

通过整合促进技能,团队动力也会得到提升。这意味着那些在会议或课堂上参与讨论的人得到了改进的沟通策略的支持。这些策略帮助人们更好地表达他们的观点,并朝着共同的目标一起工作。

沟通是构建强大的团队或强大课堂的重要组成部分。拥有质量沟通技巧的团队发现自己4.5x更有可能保留最佳员工。此外,具有强大沟通经验的企业总体上涨50%。共同努力工作的团队有助于建立更强大的基金,因此改善了多种措施的结果。通过坚持他们最好的员工,团队将减少营业额,维持高价值工人,帮助群体实现更多。

由于本集团提高了他们的集体行为和沟通技巧,他们还减少了团队内部的潜在挫折。人们在整个讨论中都会受到尊重和听到,因此可以改善团队成员之间的集体感受。

当人们觉得最终的解决方案反映了他们的观点,并且他们有机会参与导致结果的讨论时,他们也会感到更负责,并在计划的执行中投入更多。这有助于提高整个团队的表现。

4.增加所有小组成员的参与

在许多团队中,当团队的某些成员开始主导讨论时,糟糕的动态开始显现。这常常导致其他人,尤其是当他们觉得自己只有少数人的意见时,保持沉默,不愿分享自己的观点。然而,一个拥有高质量促进技能的领导可以帮助团队克服这种动态。

他们可以鼓励团队所有成员的参与,让他们觉得所有的声音都被重视和听到。这鼓励人们更容易地分享不同的想法。由于小组为每个人提供了发言的空间,对话变得更有成效。领导者也可以引导团队走向积极和尊重的倾听。

99%的员工报告说他们想成为一个重视诚实和开放沟通的公司的一员,超过三分之一的人想加入一个重视团队合作的团队。员工自己也认识到与团队合作的重要性,在团队中,人们可以自由地分享自己的想法,并一起寻找解决方案和机会。用高质量的促进者技能培养这种类型的环境可以帮助所有这些员工在工作中感到更满足。

在员工培训和研讨会中开始培养这种环境有助于在更广泛的公司文化中创造这种势头。

当所有团队成员都觉得自己的想法受到重视时,他们就会对团队和团队决策更加忠诚。团队成员不仅能够创建一个更有效的讨论来解决他们的问题,而且他们还可以提高他们投入工作来实现解决方案的意愿。

5.提高团队解决问题的能力和创造力

当小组中有更多的成员愿意发言并参与小组讨论时,团队将会有更大的交流。他们会发现自己用新的方式看待问题,挑战他们的传统思维。那些可能有不寻常或不受欢迎的意见的人会感到足够安全来表达他们的想法,并且整个团队可能会发现自己对可能出现的问题准备得更充分,从而提高他们解决问题的能力。

当团队无法沟通时,他们面临着未能注意到潜在问题和可预防失败的风险。86%的员工相信沟通不畅会导致工作失败。当团队学会更好地一起工作时,他们可以帮助防止许多这些问题。

当问题确实发生时,这些新的声音和自由交流也可以鼓励出现原始问题解决策略的发展。他们可能会发现自己以前没有尝试过的新潜在解决方案。通过纳入这些独特的想法,团队可能会发现他们可以提高其有效性和效率。

鼓励开放交流的团队也会更好地发现出现的新机会。那些敢于创新、勇于探索前进道路、勇于探索服务客户的新途径、建立品牌忠诚度的品牌,都是那些愿意跳出常规思维、敢于冒险的品牌。新的想法交流鼓励这些团队承担这些类型的风险,并探索可以导致发现创新机会的解决方案。

因此,促进技能可以鼓励集团内的创造力和创新。该团队将越来越强大地找到能够使整个组织有益的联邦人路径。

6.减轻相关人员的压力

糟糕的沟通和低效的会议可能很快成为参与的每个人的压力来源。当人们觉得自己的声音和想法没有被听到,并且对群体无关紧要时,他们往往会对项目甚至对群体中的其他人产生负面情绪。

工作场所的压力也是一个紧迫的问题。一个四分之一的人已经上报他们的工作场所压力是他们生活中的主要压力来源。这种担忧和焦虑与健康问题密切相关,包括冠状动脉事件和心脏病发作。此外,在美国,问题每年亏损300亿美元,负责超过一天的工作缺席的工人。寻找减少员工压力的方法将有助于提高员工的生产力和心理健康。

压力也仍然是学术界的问题。八十%的大学生有超过三分之一的人有抑郁的感觉。在学习中寻找改善学生心理健康的方法可以使每个人受益。

低效的团队会议可能会导致争吵,并增加团队中每个人之间的消极关系。较高的工作压力也会导致工作表现不佳和员工流动率高,从而损害整个公司。

相反,与一个专注于使用促进技巧来提高团队效率,鼓励人们感到被倾听,并在他们的转换中找到共同的解决方案的团队一起工作,有助于降低所有参与的压力水平。

压力将进一步降低,因为团队会议将更有效地完成目标。因此,这减少了该组织需要共存在会议中的时间量。由于他们有更多的时间来实现他们的典型任务和责任,而团队成员将在他们工作的时候感觉不那么狭窄。


构建便利化技能的关键

培养利用这些福利的工作环境的中央部件在于鼓励促进者技能。这些技能将有助于领导者提高他们指导和鼓励他们的团队的能力,以便他们开始改善他们的工作场所文化并找出擅长的机会。

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Wei-Cheng陈
写的

EHL咨询服务的高级顾问

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