酒店业
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酒店业:瑞士仍然可能存在一波破产

瑞士酒店部门在2020年的隔夜住宿数量下降了40%,依靠窒息。然而,今年夏天的一个特殊季节可能会限制损坏。

暂停的酒店

电话垂直在空隙中。自9月2020年9月以来,Hotel Le Richemond的员工已被送回家。健康危机在5星级酒店拥有更好的日内瓦机构的历史。管理层别无选择,只能将酒店活动置于持平,直至进一步通知。这种戏剧性的情况远非被孤立的案例。在洛桑,皇家萨沃伊自11月以来一直处于强迫休息,缺乏客户。对于它的部分,苏黎世着名的Swissotel在城市建筑遗产中注册,刚刚以折扣价格转变为学生居住。

2020年,瑞士酒店业出售了2370万美元的住宿,或者40%少于2019年。联邦统计局(FSO)于2月底发表的数字也显示出66%的外国需求下降。主要原因是国际空中交通下降。根据国际航空运输协会(IATA),2020年的航班总数截止了65%。

该人还揭示了酒店考勤于2020年4月在2020年4月袭击了深渊,当疫情似乎最高:需求崩溃...... 92%。通过比较,在金融危机(2008 - 2012年)期间,出席年度下降被限制在7%。

去年夏天瑞士休假的唯一辉煌,瑞士人的强烈热情就是允许该部门生存。7月和8月,出席的下降限制在-25%和-27%。

最后,FSO数字显示,虽然所有酒店受到影响,但它们并不是同样的影响:虽然城市地区的年需求下降了70%,但其他目的地能够限制损害。例如,高山机构平均看到其客户的客户减少20%。

根据Hotelleriesuisse的说法,如果我们包括间接活动(餐饮,护理等),则估计该部门的亏损估计为20亿法郎。

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恢复有条件的前景

从2021年开始,随着疫苗接种活动的实施和旅行限制的预期缓解,该部门希望快速回归正常。六个月后,入住率仍然远非历史层面。

为了让酒店利益恢复可行的营业额,首先需要依靠国内需求(预计在第三季度大幅增加)。在大城市中,只有在目前有效的边境限制和恢复空中交通的边境限制只会恢复正常。

其次,“追赶”效应也希望由4,600瑞士酒店主持人。2020年家庭拯救的假期预算将携带到2021年夏季吗?在这个问题上可能取决于该部门许多玩家的未来。此外,还有必要考虑到健康状况的演变和潜在的假期制造者的士气,担心作为消费的制动。在任何情况下,希望改善允许酒店主体面临其短期义务,这越来越难以满足。

尽管营业脆弱的营业额

事实上,财务状况已经存在于许多机构中。该行业遭受了高度固定成本,这些成本必须经常通过额外的债务资助。所有商业模式都受到影响。所谓的资产灯酒店(租用房屋)必须在不变的租金费之间产生巨大差异和收入减少。这对拥有自己的墙壁的企业几乎没有更好:您必须偿还贷款并认识到繁重的折旧费用,这是脆弱的营业额弥补覆盖。

更广泛地,如果该部门的大多数公司将能够以迅速回报游客抵制,则破产仍然可能。GastroSuisse报道,酒店和餐厅房屋的供应(销售或结束)已爆炸。在房地产平台InmoScout24上,与2020年相比,2021年该优惠增加了70%。这些场所的惊喜释放是即将封闭浪潮的第一个指标。

今年夏天,预计健康限制的进一步宽松能够让酒店希望。为了生存,需求必须在所有部分(住宿,F&B,服务)中提升,通过提供特别优惠而没有削减边距。一个微妙的方程式,这可能是为许多招待员专业人士摆脱危机的关键。

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Benoîtperrier.
写道

在ehl的财务讲师

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